近日，花旗银行的报告上说，由于必和必拓、力拓的铁矿到岸价还低于中国国产矿、印度现货矿和巴西矿的价格，2009年度国际铁矿石长期合同价格还将上涨30%。

    2008年度铁矿石谈判尚惊魂未定，2009年度的谈判“寒流”已扑面而来。

    尤其今年以来，伴随世界经济持续低迷，原材料价格暴涨，以及近来国内钢材价格的骤跌，国内钢铁行业历经了一次次波折与风浪。面对铁矿石再一次的“涨”声，钢企出路又在何方？

    “日子难过也要过，办法总会比困难多”，或许“抱团”将是国内民营钢企提高话语权的一有力突破口。

    面对窘境，有消息称，目前国内沙钢、复星集团等十几家重量级民营钢企已经组建了铁矿石联合投资公司，以此应对新年度的国际铁矿石价格谈判。这是继去年武钢等四大国营钢厂成立北京钢企联矿产资源投资公司后，饱受涨价之苦的民营钢企在开拓海外铁矿石资源上的一次大胆尝试。

    其实，早在今年3月11日全国工商联冶金商会常务副秘书长耿炳玺就曾表示：“我们已经向工商联写了报告,做了提案,希望国家有关部门能批准成立民营钢铁企业联合体。”

    “中国钢铁企业理应联合起来，共同面对挑战。”今日钢铁网渠道部经理张亮在接受记者采访时也表示，“联合采购，也不失为杀出重围的一条良计。”

    的确，近几年，为了在国际铁矿石谈判上拥有话语权，中国钢铁企业一直在走联合、重组之路。而在先前铁矿石的采购上，国内钢企的普遍做法是，众企业各自去寻找低价矿石，以此达到节约成本的目的。

    “这种分散的做法会直接削弱他们的竞争力，如果能够会同数个重量级的民营企业，形成一个大的采购集团，将是对话语权的一次整体提高。”张亮表示，如此一来，三大铁矿石巨头面对的不再是分散的“小农经济”，而是可以与其相抗衡的“有力对手”，即便不能立竿见影的取得铁矿石的话语权和定价权，但起码会有一个欣欣向荣的开端，也必将对铁矿石价格肆无忌惮地“漫天要价”起到一定的遏制作用。

    当然我们也深知，改变中国钢企的被动局面并非一朝一夕的事。如果说铁矿石市场是个“秀”场或竞技场，那么作为其中一员的中国钢企，此时更应为赢得最后的胜利而不懈努力。